กสิกรไทย เดินหน้าสู่ธนาคารชั้นนำด้าน ESG ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ตั้งเป้าอัดฉีดเงินทุน 2 แสนล้านบาท ปล่อยสินเชื่อช่วยลูกค้ารายเล็กได้ 1.9 ล้านราย
กสิกรไทยขับเคลื่อนด้วย ESG วางยุทธศาสตร์ นำพาลูกค้าและธุรกิจไทยเดินหน้
- ปรับกระบวนการทำงานของธนาคาร (Scope 1 และ 2) เพื่อลดการปล่อยก๊าซเรื
อนกระจก เช่น ทยอยเปลี่ยนรถยนต์เป็น EV ติดตั้ง Solar Roof บนอาคารสำนักงาน และสาขาที่ธนาคารเป็นเจ้าของพื้ นที่ โดยในครึ่งปีแรกของปี 2565 สามารถลดก๊าซเรือนกระจกได้ 13.52% (เทียบปีฐาน 2563) และตั้งเป้าหมายลดก๊าซเรื อนกระจกจากการดำเนิ นงานของธนาคารอย่างต่อเนื่อง สู่เป้าหมาย Net Zero ใน Scope 1 และ 2 ภายในปี 2573 - ดำเนินการเพื่อมุ่งสู่การปล่
อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ ในพอร์ตโฟลิโอของธนาคาร (Scope 3) เริ่มจากการประเมินก๊าซเรื อนกระจกในพอร์ตโฟลิโอสินเชื่ อของธนาคาร ศึกษาความเป็นไปได้และความซับซ้ อนในการปรับเปลี่ยนโดยพิ จารณาบริบทของประเทศ และนำมาจัดลำดับกลุ่มอุ ตสาหกรรมที่มีความเร่งด่วน ซึ่งในปี 2565 ธนาคารประเมินและจัดทำแผนกลยุ ทธการลดก๊าซเรือนกระจกรายอุ ตสาหกรรม (Sector Decarbonization Strategy) จำนวน 3 กลุ่มอุตสาหกรรม ได้แก่ กลุ่มโรงไฟฟ้า กลุ่มน้ำมันและก๊าซธรรมชาติ และกลุ่มเหมืองถ่านหิน คิดเป็นสัดส่วนประมาณ 27% ของปริมาณการปล่อยก๊าซเรื อนกระจกทั้งหมดในพอร์ตโฟลิ โอของธนาคาร (Portfolio Emission) และเตรียมขยายการทำงานร่วมกับลู กค้าในกลุ่มอุตสาหกรรมสำคัญอื่น ๆ ตามลำดับ เพื่อมุ่งสู่ Net Zero ตามเป้าหมายของประเทศไทย - สนับสนุนสินเชื่อและการลงทุนเพื่
อความยั่งยืน (Sustainable Financing (Loan) and Investment) ธนาคารให้สินเชื่ อและการลงทุนเพื่อความยั่งยื นในปี 2565 ไปแล้วกว่า 16,000 ล้านบาท และเตรียมจัดสรรเงินทุนด้ านความยั่งยืนรองรับการขับเคลื่ อนเศรษฐกิจสีเขียวอย่างต่อเนื่ องรวม 200,000 ล้านบาท ภายในปี 2573 - พัฒนาบริการ Beyond Financial Solutions ผสานเทคโนโลยี
และความร่วมมือกับพันธมิตร เชื่อมต่อความร่วมมือตลอดซั พพลายเชน ออกโครงการที่เป็นมากกว่าบริ การทางการเงินเพื่อช่วยให้ลูกค้ าเข้าถึงไลฟ์สไตล์กรีนได้ง่ายยิ่ งขึ้น และกระจายสู่วงกว้างได้มากขึ้น อาทิ โครงการ SolarPlus ติดตั้งโซลาร์รูฟให้ ประชาชนโดยไม่มีค่าใช้จ่าย และโครงการส่งเสริมการเช่าใช้ งาน EV Bike ที่ส่งเสริมการใช้ยานยนต์ไฟฟ้ าให้แพร่หลายและช่วยให้ไรเดอร์ กลุ่มผู้มีรายได้น้อยเข้าถึ งโอกาสในการประกอบอาชีพ โดยธนาคารจะเดินหน้าขยายโซลูชั่ นเหล่านี้ไปสู่ลูกค้าในวงกว้ างต่อเนื่อง
- สร้างการเข้าถึงบริการทางการเงิ
น (Financial inclusion) แก่ลูกค้ารายเล็ก (Small-pocket Customers) ได้แก่ ลูกค้าบุคคลที่มีรายได้ไม่เกิน 30,000 บาทต่อเดือน ซึ่งอาจไม่มีบัญชีเงินเดือน ผู้ประกอบอาชีพอิสระที่ไม่มี เอกสารยืนยันรายได้ โดยธนาคารจะพิจารณาอนุมัติจากข้ อมูลอื่น ๆ ประกอบ รวมถึงลูกค้าธุรกิจที่มีรายได้ ไม่เกิน 2.5 ล้านบาทต่อปี โดยในปี 2565 (ข้อมูล ณ เดือนกันยายน) ธนาคารให้สินเชื่อลูกค้ารายเล็ กเป็นจำนวนกว่า 500,000 ราย มูลค่าสินเชื่อกว่า 23,000 ล้านบาท และตั้งเป้าหมายปี 2568 จะให้ลูกค้ารายเล็กจำนวน 1,900,000 ราย เข้าถึงสินเชื่อได้ - ให้ความรู้ทางการเงิ
นและความปลอดภัยทางไซเบอร์ (Financial and Cyber Literacy) ด้วยการออกแคมเปญสื่ อสารที่จะสร้างความเข้ าใจและตระหนักรู้ เข้าถึงลูกค้าได้ 10 ล้านราย ในปี 2566 - ความปลอดภัยและความเป็นส่วนตั
วของข้อมูลลูกค้า ปกป้องทรัพย์สินของลูกค้า การให้บริการที่ปลอดภัย และดูแลอย่างทันท่วงที ด้ วยการส่งมอบบริการที่มีประสิทธิ ภาพ การบริหารจัดการความเสี่ยง และการกำกับดูแลมาตรฐานการให้ บริการอย่างครอบคลุม